З пачатку гэтага года мы ўважліва сочым за зменамі ў палітычным асяроддзі і механізме цэнаўтварэння на электраэнергію ў новай энергетычнай галіне, асабліва за сістэматычнай рэканструкцыяй, выкліканай паскораным адкрыццём рынку электраэнергіі пасля новай палітыкі «531». З з'яўленнем механізму цэнаўтварэння на электраэнергію, прадугледжанага ў дакуменце № 136, поўная гарантаваная купля электраэнергіі для новых крыніц энергіі хутка стане гісторыяй. Без палітычных гарантый цэны на электраэнергію будуць вызначацца рынкам. Усе задаюцца пытаннем, ці могуць інвестыцыі ў новую энергетыку ўсё яшчэ прыносіць прыбытак.
У мінулым, калі фотаэлектрычная энергетыка была прыбытковай, мала хто ўсведамляў каштоўнасць прафесійных інструментаў і праграмнага забеспячэння. «Па сутнасці, мы проста ўжывалі матэматычныя формулы ў Excel, каб зрабіць прыблізную ацэнку. Гаворка ідзе толькі пра тое, ці зарабіць больш ці менш грошай». Але цяпер фіксаваная цана на электраэнергію змянілася на рынкавую цану на электраэнергію, і мадэль даходу ад вытворчасці фотаэлектрычнай энергіі стала гісторыяй. Сітуацыя, калі «адна табліца Excel магла апрацоўваць усё, больш не існуе». Цяпер на кожным этапе ўсяго жыццёвага цыклу праекта нам трэба максімальна выкарыстоўваць патэнцыйныя перавагі, якія можна выкарыстаць. Падчас гэтага працэсу прафесійныя вертыкальныя прыкладанні і інструменты штучнага інтэлекту могуць значна дапамагчы нам у пераходзе ад «экстэнсіўнай» грубай сілы да «вытанчанага» кіравання.
У галіне існуе мноства галасоў і розных інтэрпрэтацый дакумента № 136. У эпоху рэвалюцыі штучнага інтэлекту, якія думкі і планы павінны ў нас быць адносна будучых тэндэнцый галіны пасля 531 года? Мы правялі паглыбленае інтэрв'ю з Vision Power Technology, вядучым айчынным піянерам вертыкальнага прымянення штучнага інтэлекту ў энергетычнай галіне. Як тэхналагічнае прадпрыемства, якое імкнецца прасоўваць глыбокую інтэграцыю тэхналогій штучнага інтэлекту і новай энергетыкі, з пункту гледжання тэхналогій штучнага інтэлекту ў спалучэнні з вялікай колькасцю рэальных праектных дадзеных, якія генеруюцца і назапашваюцца інструментамі платформы, былі абагульнены наступныя меркаванні аб галіновых тэндэнцыях:
1. Настала эпоха «пераважання нагрузкі», і выдаткі на спажыванне і падключэнне да сеткі будуць несці як актывы, так і спажыванне электраэнергіі.
Пасля палітыкі «531» роля электрасеткі перажывае фундаментальную трансфармацыю, пераходзячы ад першапачатковага «поўнага пакупніка» да «рэгулятара рынку». Мінулае, калі аператары электрастанцый клапаціліся толькі пра будаўніцтва і не ўлічвалі пытанне спажывання, адышло ў мінулае. З пастаянным павелічэннем долі вытворчасці фотаэлектрычнай энергіі электрасетка знаходзіцца пад значным ціскам, і выдаткі на рэгуляванне сістэмы і кіраванне розніцай пікаў і нізоў растуць з кожным днём. Гэтыя выдаткі больш не будуць несціся электрасеткай, а паступова будуць перакладзены на ўладальнікаў праектаў і спажыўцоў энергіі. У будучыні «хто выйграе, той і нясе» стане асноўным механізмам. Гэта прад'яўляе больш высокія патрабаванні да распрацоўшчыкаў праектаў і канчатковых прадпрыемстваў: яны павінны цалкам разумець свае ўласныя характарыстыкі электрычнай нагрузкі, магчымасці дыспетчарскага рэагавання і магчымасці падключэння да сеткі, каб сапраўды дасягнуць устойлівага развіцця і эксплуатацыі.
2. кошт фотаэлектрычных праектаў больш не вызначаецца выключна рэсурсамі і дахамі; рэальная прыбытак вызначаецца здольнасцю праектавання схемы.
З ростам нявызначанасці цэн на электраэнергію і паступовым зніжэннем цэн на электраэнергію, якая пастаўляецца ў сетку, традыцыйная мадэль, арыентаваная на рэсурсы, «захоп дахаў і канкурэнцыя за рэсурсы», сутыкаецца з абвалам прэміі. Упэўненасць у будучых даходах ад фотаэлектрычных энергетычных сістэм залежыць больш ад двух аспектаў: адзін - гэта дакладны разлік нагрузкі і спажыванай магутнасці, а другі - здольнасць аптымізаваць структуру даходаў пры канфігурацыі назапашвання энергіі. Гэта азначае, што традыцыйная роля пасрэдніка паступова маргіналізуецца, і спадзяванне выключна на інфармацыю больш не мае камерцыйнай каштоўнасці. Для дасягнення пастаяннай прыбытковасці неабходна пераўтварыцца ў пастаўшчыка комплексных паслуг, які мае магчымасць распрацоўваць рашэнні і дэманстраваць сваю ўласную каштоўнасць, прапаноўваючы кліентам комплексныя рашэнні, такія як праектаванне сістэм, кіраванне энергіяй і эканамічныя разлікі. Здольнасць да праектавання і сістэмнае мысленне становяцца асноўнай канкурэнтаздольнасцю новага пакалення пастаўшчыкоў паслуг.
3. кампенсацыя механізму цэнаўтварэння на электраэнергію — гэта ўжо не акно для атрымання празмернага прыбытку, а абарона ад чыстага прыбытку.
На фоне паступовай маркетызацыі аб'ёмаў электраэнергіі па механізмах і цэн змяніўся характар механізму палітычнай кампенсацыі — ён больш не з'яўляецца гарантыяй высокай прыбытковасці, а «інструментам стоп-лосс» для хеджавання рызык. Каб праекты электрастанцый дасягнулі высокай прыбытковасці, яны не павінны спадзявацца на працяг палітычных дывідэндаў, а павінны абапірацца на навуковае размеркаванне і тэхналагічную аптымізацыю для стварэння стабільнай мадэлі прыбытку. Гэта змяненне заклікае галіну вярнуцца да ўнутранай каштоўнасці саміх праектаў, забяспечваючы прыбытак за кошт больш разумнай адаптацыі нагрузкі, больш эфектыўнай канфігурацыі назапашвання энергіі і больш інтэлектуальных сістэм дыспетчарскага кіравання, а не спадзявацца на знешнюю палітычную кампенсацыю для «рычагоў уздзеяння».
4. логіка распрацоўкі праекта зведала фундаментальную трансфармацыю з «акружэння даху» на «акружэнне нагрузкі».
У мінулым асновай канкурэнцыі ў размеркаваных фотаэлектрычных праектах было атрыманне «рэсурсаў»: той, хто мог хутка забяспечыць дах, браў на сябе ініцыятыву ў праекце. Аднак пры новай структуры рынку самі рэсурсы больш не маюць роўнай каштоўнасці. Паколькі не ўсе дахі маюць высакаякасныя характарыстыкі нагрузкі, яны не могуць дасягнуць добрага лакальнага спажывання. Такім чынам, логіка будучага развіцця — «аб'яднанне нагрузкі»: толькі тыя, хто можа вызначыць карпаратыўных карыстальнікаў са стабільнымі нагрузкамі, выразна выражанымі пікавымі і пазапікавымі перыядамі і вялікай прасторай для планавання, могуць сапраўды распрацоўваць высокапрыбытковыя і высокабяспечныя праекты. Гэта прад'яўляе больш высокія патрабаванні да здольнасці распрацоўшчыкаў праектаў збіраць дадзеныя, здольнасці аналізаваць спажыванне энергіі і здольнасці наладжваць рашэнні.
5. Прадпрыемствам, якія ўдзельнічаюць у рынку электраэнергіі, неабходна пабудаваць уласную комплексную сістэму дыспетчарства энергіяй.
Каб надзець свае размеркаваныя энергетычныя актывы рэальнымі магчымасцямі гандлю на рынку, прадпрыемствы павінны стварыць механізм каардынацыі «чатыры ў адным», які аб'ядноўвае рынкі фотаэлектрыкі, захоўвання энергіі, нагрузкі і магутнасці ўнутры кампаніі. Гэта патрабуе не толькі апаратнага ўзаемадзеяння і ўзаемадзеяння на ўзроўні абсталявання, але і стварэння адзінай дыспетчарскай платформы на ўзроўні кіравання для дасягнення дынамічнага размеркавання мясцовых рэсурсаў вытворчасці і спажывання энергіі і рэагавання ў рэжыме рэальнага часу на сігналы цэн на электраэнергію. Фактычна, прадпрыемствам неабходна пабудаваць невялікую мікрасетку для дасягнення самастойнай вытворчасці і спажывання энергіі, аўтаномнай дыспетчарскай працы і дакладнага кіравання. Пабудова гэтай сістэмы забяспечыць прадпрыемствам большую энергетычную незалежнасць і магчымасці ўдзелу ў рынку, а таксама закладзе аснову для наступнай рэалізацыі магчымасцей віртуальных электрастанцый.
6. Віртуальныя электрастанцыі — гэта будучыня размеркаваных энергетычных сістэм, што прад'яўляе больш высокія патрабаванні да магчымасцей ранніх мадэляў.
Канчатковай формай размеркаванай энергіі з'яўляецца агрэгацыя, гэта значыць, з дапамогай тэхналогіі віртуальных электрастанцый (ВЭС) размеркаваныя рэсурсы вытворчасці энергіі (напрыклад, фотаэлектрычныя, назапашвальнікі энергіі) і рэсурсы спажывання энергіі (рэакцыя нагрузкі, гнуткая нагрузка) інтэгруюцца ў адзінае цэлае з магчымасцямі дыспетчарскага кіравання і раўнамерна ўдзельнічаюць у транзакцыях і паслугах на рынку электраэнергіі. Віртуальныя электрастанцыі не толькі паляпшаюць эфектыўнасць выкарыстання рэсурсаў, але і значна ўзмацняюць канкурэнцыю на рынку і прыбытковасць. Але перадумовай для ўсяго гэтага з'яўляюцца магчымасці высокадакладнага прагназавання і мадэлявання на этапе праектавання праекта. Традыцыйны метад, які абапіраўся на Excel для статычных вымярэнняў, больш не можа падтрымліваць аптымізацыю сістэмы з шматмернымі, шматсцэнарыйнымі і высокадынамічнымі функцыямі. Мадэляванне з дапамогай штучнага інтэлекту, дынамічнае мадэляванне і шматсцэнарыйны аналіз стануць асноўнымі магчымасцямі для ацэнкі праектаў і прыняцця рашэнняў у эпоху ВЭС.
Карацей кажучы, з ростам сталасці энергетычнага рынку Кітая і надыходам эпохі пасля 531 года, індустрыя фотаэлектрычных акумулятараў энергіі ўступіла ў перыяд глыбокай трансфармацыі: ад арыентацыі на рэсурсы да арыентацыі на нагрузку, ад статычнага разгортвання да інтэлектуальнага дыспетчарства і ад аднакропкавага будаўніцтва да каардынацыі сістэмы. Асноўная праблема, з якой сутыкаюцца прамысловыя і камерцыйныя карыстальнікі, — гэта ўжо не проста пытанне аб тым, ці ўсталёўваць іх ці не, а хутчэй тое, як максымізаваць каштоўнасць і мінімізаваць рызыкі энергетычных актываў ва ўмовах ваганняў цэн на электраэнергію, абмежаванага спажывання, абмежаванняў сеткі і ўсё больш жорсткай палітыкі.
Час публікацыі: 11 чэрвеня 2025 г.